Dicent Haustechnik Fachbetrieb

Der Fachbetrieb Dicent Haustechnik mit Sitz in 72108 Rottenburg a.N., bedient ab 01/2023 seine Kunden aus z.B. Rottenburg, Starzach, Horb, Herrenberg, Tübingen und Umgebung. Inhaber und spezialisierte Fachmann Goran Dicent, bietet diese spezialisieren Angebote bzw. Handwerkerdienstleistungen:

• Planung, Installation und Kundenservice für Heizungen, wie Öl, Pellet oder Holz 
• Beratung, Einbau, Reparatur oder Wartung Ihrer Wärmepumpe(n)
• Badsanierung und Sanitärtechnik – Installation, Sanierung, Versorgung
• Haus- und Gebäudetechniker Services wie z.B. jährliche Kundendienste
• Q-Geprüfter Service für Ihre Rauchwarnmelder (neu alle 10 Jahre Pflicht)

Goran Dicent

Gründer und Inhaber Goran Dicent, ist ein sehr erfahrener und kompetenter Haustechniker. Über 30 Jahre ist er bereits für Installationen, Reparaturen oder Wartungsarbeiten im Einsatz. Nun hat er den Entschluss gefasst, mit einem eigenen Betrieb zu starten.

Bei zahlreichen Kunden sowie Handwerksbetrieben aus dem Umkreis Rottenburg bzw. Ammerbuch, ist er bestens bekannt. Viele schätzen dabei seine freundliche Art, zuverlässigen Service und seine Kompetenz sowie Erfahrung. Ob Planung, Installation, Kundenservices oder Beratung zu Förderungen, Goran Dicent ist wahrlich ein spezialisierter Fachmann!

B2B-Lösungen für Sanitär- und Heizungsbetriebe

Gegen Fachkräftemangel bzw. personelle Engpässe, tritt Dicent Haustechnik als schnell verfügbarer B2B-Handwerker entgegen. So bietet Goran Dicent schnellen B2B- Support für Sanitär- und Heizungsbetriebe im Umkreis Rottenburg, Tübingen oder Herrenberg, um hohe Auftragslagen schneller zu bewältigen – solange es nötig ist. Die besonderen Vorteile sind u.a.: 

• Mehr Manpower bei Personalengpässen bzw. Personalnot
• Zeit- und Kostenvorteile, dank schnell verfügbarer Fachexpertise
• Schnellere Auftragsbearbeitung und mehr Kundenzufriedenheit

Der Fachbetrieb nutzt bereits Synergieeffekte mit anderen Kooperationspartnern. Mit einem unserer Kunden, Beck Elektrotechnik, arbeitet er schon länger eng zusammen. So sind z.B. hochwertige und schnelle Lösungen für Wärmepumpen, Badsanierungen mit Elektrikerarbeiten möglich.

Webseite Dicent Haustechnik aus Rottenburg

Die Vorbereitungen der Selbstständigkeit bzw. Existenzgründung begleitet die Marketingwelt Lipp von Beginn an mit Handwerkermarketing. So unterstützen wir den neuen Fachbetrieb in Sachen Online-Marketing und dem passenden Grafikdesign. Auf eine detaillierte Beschreibung unserer Arbeiten bzw. Leistungen verzichten wir, um Qualitätsmerkmale für Seriosität und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Mit einem einfachen Klick auf das Bild, erfahren Sie alles Weitere & Wichtige über Dicent Haustechnik.

Wir sind sehr erfreut, einen weiteren Handwerksbetrieb aus dem näheren Umkreis, marketingtechnisch zu supporten. Besonders toll ist es, dass dieser mit einem weiteren Kunden mit uns kooperieren wird. Infolgedessen sorgen wir für mehr Handwerksbetriebe in den Umkreisen Rottenburg, Herrenberg und Tübingen.

Wir bedanken uns für das entgegengebrachte Vertrauen, gute Zusammenarbeit und blicken gespannt auf den Start sowie weitere Aufgaben.

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Gründe, warum eine Existenzgründung häufig scheitert

Immer wieder ist zu lesen, dass eine Existenzgründung bzw. ein Startup nach kurzer Zeit scheitert. Die Gründe bzw. Ursachen dafür sind sehr vielfältig, aber oftmals wiederkehrend. Wer klassische Praxis-Beispiele benötigt, sollte sich nur mal eine Folge von Rosins Restaurants anschauen. Trotz (teilweise) gescripteter Folgen, sind die Fehler der Gastronomen sehr realitätsnah. Dazu zählen insbesondere fehlende Kalkulation, schlechtes Marketing oder mangelnde Erfahrung als Gastronom. Besonders dieses Interview beschreibt Problematiken von Gründern und kann auf viele Branchen übertragen werden.

Sieben typische Gründer Fehler

Hinweis: Wie das Wort Existenzgründung bereits aussagt, geht es primär um Existenzgründer in Vollzeitbeschäftigung.
Selbst wenn man sich an das Drehbuch „Selbstständig machen“ hält, müssen viele Gründer bald aufgeben. In diesem Artikel erklären wir Ihnen, warum das so ist und wie man davor verschont bleiben kann. Dafür beschreiben wir Ihnen zunächst 7 typische Gründe bzw. Klassiker. Los geht`s.

Schlechte Beratung

Falsche Existenzgründung- bzw. Startup Beratung sind häufig ein Grund für einen schlechten Start. Dazu zählen oftmals Punkte wie:

• Schlechter bzw. gar kein Finanzierungs- und Businessplan für eine seriöse Planung
  
• Fördermittel wie Beraterförderung, Gründerzuschuss oder KfW-Kredit wurden verpasst
• Steuerrechtliche- sowie juristische Angelegenheiten sind (gar) nicht beachtet worden
• Marketing wird falsch kalkuliert oder (teilweise) überhaupt nicht bzw. unprofessionell umgesetzt
• Falsche Unternehmensform bzw. Kleinunternehmerregelung ohne Ausweisung von MwSt.

Viele Existenzgründer verzichten oftmals auf professionelle Beratung bzw. Überprüfung ihrer Geschäftsidee.
Dabei fehlt ihnen oftmals jegliche Erfahrung in Buchführung, Kalkulation, Marketing und Vertrieb. Zudem denken viele, dass es sich lohnt, die Kleinunternehmerregelung zu beanspruchen (keine MwSt. bis 22.500€ Umsatz im ersten und <50.000€ im zweiten Jahr). Die vermeintlichen Vorteile von günstigen Preisen oder weniger Steueraufwand sind oftmals verflogen, wenn man keine Vorsteuer für (bereits) getätigte Investitionen ziehen kann.

Allgemein ist die Kleinunternehmerregelung sinnvoll, wenn Sie z.B. „kleine Basteleien“ oder hobbymäßig Dienstleistungen anbieten. Wer nur annähernd bei der Existenzgründung an existenzsichernde Einnahmen denkt, sollte auf jeden Fall die MwSt. ziehen und keine Beschäftigung (über 50%) gleichzeitig ausüben.

Falsche Budget- und Finanzplanung

Oftmals wird die Budget- und Finanzplanung einer Existenzgründung schlicht falsch kalkuliert. Die Folgen sind Liquiditätsengpässe oder fehlendes Kapital für neue Investitionen. Unabhängig von erhaltenen Fördermitteln bzw. Kreditaufnahme, viele Gründer schätzen ihre laufenden (Fix-)Kosten falsch ein. Meistens wird ab dem Start mit festen Einnahmen geplant. Viele ignorieren, dass man im ersten Jahr vielleicht „nur“ seine Investitionen wieder reinholt. Dazu zählen insbesondere:

• Logo Erstellung + ggf. Eintragung beim DPMA
• Online Auftritte erstellen wie Webseite & Social Media
• Werbemittel wie z.B. Visitenkarten, Flyer und Geschäftspapier
• Büroausstattung wie PC, Laptop, Drucker, Geschäftshandy, etc.
• Steuerrechtliche Angelegenheiten wie Buchhaltung sowie Jahresabschlüsse

Auch weitere Investitionen nach dem Start werden häufig nicht eingeplant. Infolgedessen können Webauftritte und Geschäftsausstattung zu Beginn sehr gut sein, werden aber dann über längere Zeit vernachlässigt. Auch Risiken und Fehleinschätzungen sind oftmals nicht einkalkuliert.

Vergessen Sie nicht, dass eine Existenzgründung laufend Innovationen bzw. Investitionen (Marketing) benötigt, um sich erfolgreich zu etablieren. Wer gleich danach nur ans Sparen denkt und Ausgaben scheut, wird kaum dauerhaft erfolgreich sein. Wichtig ist auch in was Sie investieren. So bringen viele Ausgaben (Auto, Kleidung, Ads,…) keinen wirklichen Nutzen. Vielmehr fehlt dann das Geld für sinnvolle Investitionen wie Outsourcing, Beratung oder Marketing.

Fehlendes Kundenverständnis

Fehlendes Kundenverständnis bzw. keine Marktforschung sind häufige Fehler, warum eine Existenzgründung scheitert. So sehen viele Gründer ihre Geschäftsidee bzw. Angebote im Mittelpunkt, haben aber keine Empathie für potenzielle Kunden bzw. eine seriöse Markteinschätzung. So wissen viele nicht um die Bedeutung der Customer Experience und können diese nicht gut umsetzen. Folglich werden Produkte / Leistungen so angeboten, wie man sie selbst oder der Freundeskreis gut findet, aber nicht die relevante Zielgruppe.

Es ist ähnlich zu fehlenden kaufmännischen Kenntnissen, welche u.a. für gute Planung, Strategie oder Kostenkalkulation essentiell sind. Gerne startet man (aus Verzweiflung) mit Sonderangeboten oder Rabatt-Aktionen, welche die Chance auf Positionierung oder marktgerechte Preise sinken lassen. Des Weiteren fehlt es häufig schlicht an Erfahrung und Geduld, um sich erfolgreich am Markt zu etablieren.

Übermut und Selbstüberschätzung

• Wenn nicht jetzt, wann dann?
• Wer nicht wagt, der nicht gewinnt!
• Ich bin wirklich gut darin – sagen alle!

So starten viele Existenzgründungen. Leider sind viele Gründer von ihrer Idee derart vereinnahmt, dass sie grundlegende Anforderungen einfach ignorieren. Übermut sowie Selbstüberschätzung führen dann meistens zu unvernünftigem Verhalten oder Fehlentscheidungen. Befeuert wird dieses Verhalten gerne durch gratis Videos, (vermeintlich) erfolgreiche Influencer, (Wochenend-)Seminare und dem stetigen Einreden, wie gut man doch sei. Mangelnde (Berufs-)Erfahrung ist auch kein Hindernis, weil man sich ja schon „so lange“ mit der Idee bzw. dem Plan beschäftigt, sich entsprechend informiert hat oder es vom Angestelltenverhältnis her weiß.

Doch es hat einen Grund, warum (besonders junge Menschen unter 40) so viele Gründer scheitern. Wer keine bahnbrechende Idee hat bzw. lukrative Nische entdeckt, muss sich vieles aneignen und auch externe Hilfe beanspruchen. Klassische Hürden sind Kundenakquise, gute Kommunikation oder Beschwerdemanagement. Kurzlebige Ausnahmen sind dagegen „Luftschlösser oder Schneeballsysteme“.

Kein wirksames Marketing

Die Wichtigkeit von professionellen Faktoren wie Logo, Webseite oder Geschäftsausstattung haben wir ausführlich beschrieben.
Werbewirksames Marketing („Wer nicht wirbt der stirbt“) bedeutet u.a.:

• Dauerhafte sowie professionelle Positionierung der Marke on- und offline
• Webseite und Social Media Auftritte laufend aktualisieren & überarbeiten
• Aufbau eines Netzwerks mit Partner und Bestands- bzw. Stammkunden
• Ausschau nach neuen sowie innovativen Vertriebswegen
• Stetige Recherche zu Trends, Konkurrenz und Veränderungen am Markt

Ein besonders häufiger Fehler ist die mangelnde Selbsteinschätzung in Sachen Außenwirkung und Image. So halten sich hartnäckig Mythen wie:

• Jeden Tag auf Social Media posten
• Werbe-Ads schalten und Landingpage erstellen
• Neue Videos erstellen und überall teilen
• Viele Rezensionen auf selbst steuerbaren Bewertungsportalen
• Mit Erfolg und materiellen Dingen / (gekauften) Referenzen protzen

Natürlich sind die Punkte 1 – 3 irgendwann wichtig. Die größte Hürde ist es jedoch, Sichtbarkeit und Interaktionen zu generieren und letztendlich echte (Stamm-)Kunden zu akquirieren. Um Streuverluste zu vermeiden, sollte man nicht gleich auf allen Kanälen werben, sondern auf wenigen richtigen. Danach ist ein Marketingbudget leichter zu planen und Maßnahmen zu erweitern.

Deshalb ist es z.B. ebenso schlecht mit einer Fanpage von < 100 zu starten oder gleich mit 10.000 (gekaufte Fans), was beides nicht echt wirkt. Auch hier liegt der Erfolg in der Geduld und konstanten Einhaltung einer professionellen Marketing Strategie. Leider haben viele nicht die Geduld und verfallen in panischen Aktionismus. 

Keine Kosten- und Leistungsrechnung

Hier meinen wir jetzt nicht die umfangreichen Kostenträger-, Kostenstellen- oder Kostenartenrechnung im Detail. Vielmehr geht es darum, dass viele Gründer ihre wahren Kosten und Einnahmen nicht seriös kalkulieren bzw. kontrollieren. Umsatz als Einnahmen zu generieren ist ja auch viel einfacher bzw. schöner zu berechnen. Doch so funktioniert die (Traum-)Welt leider nicht.

Für eine seriöse Berechnung Ihrer Aufwendungen sind u.a. diese Punkte wichtig:

• Realer und (häufig unbezahlter) Zeitaufwand pro Woche
• Anschaffungskosten jeder Art – und auch für neue Dinge
• Fixkosten wie Strom, Internet, Telefon oder Lizenzen
• Einkauf von Materialien und Büroausstattung
• Marketing Investitionen wie kostenpflichtige Accounts & Ads
• Abgaben ans Finanzamt, Versicherung und ggf. Steuerberater
• Kredite und Zinsen, Vorräte bis hin zu Miete und Personal

Und wer jetzt noch ganz auf die Selbstständigkeit setzt, den erwarten üppige Beträge für (teilweise freiwillig) Sozial-, Renten-, Haftpflicht-, Unfall- oder Arbeitslosenversicherung.
Wenn es gut läuft, vergessen viele die Gewerbesteuer (ab Jahresgewinn > 24.500€) sowie Einkommenssteuer (> 9.984€), welche zu Beginn des neuen Jahres fällig werden. Nicht umsonst sagt man, dass in Deutschland immer ca. 50% der Einnahmen (nach Abzug der MwSt.) zu versteuern sind. Infolgedessen lohnt es sich gerade in der Anfangsphase sinnvoll zu investieren, anstatt alles versteuern zu müssen.

Keine Weiterentwicklung mit Beispielen

Selbst wenn eine Idee gut funktioniert, ohne Innovation bzw. Portfolioerweiterung funktioniert es dauerhaft nicht. So sieht man häufig, wie Webseiten veralten, Social Media Kanäle langweilen bzw. sterben und letztendlich die Kunden ausbleiben. Auch hier unterschätzen viele bei einer Existenzgründung, dass der Aufbau einer Marke sowie erfolgreiche Positionierung, dauerhafte Prozesse sind.

Selbst große Hypes wie „Made my Day“ (mit + 2.3 Millionen YouTube Followern) haben die Weiterentwicklung verpasst. Dort liegen die Aufrufe der neusten Videos, gerade einmal zwischen 15 – 25k.
Weitere Beispiele:

• Das Einzelhandelsunternehmen Kriegbaum und Multi (heute Metro bzw. Real)
• ICQ – zwar noch am Markt, wurde aber von der „Kopie“ WhatsApp verdrängt
• Google+, studiVz oder Lokalisten – alle an der Weiterentwicklung gescheitert  

Auch andere große Konzerne wie McDonalds oder Facebook, kommen ohne Innovationen / Übernahmen nicht mehr aus.
Deshalb ist es bei einer Existenzgründung existenziell wichtig, mehrere Standbeine zu schaffen. Dies ist häufig nur mit mehr Kapital, Mitarbeitern und Portfolioerweiterung möglich. Also vergessen Sie den Satz „Das habe ich aber immer so gemacht und muss mich nicht verändern“, denn Sie müssen!

Vier Typen bei Existenzgründung

Selbstverständlich gibt es viele Typen von Gründern. Ob Macher, Denker oder Praktiker, vieles ist dabei. Wir beschreiben Ihnen hier die wohl meist auftretenden Typen bei einer Existenzgründung.

Träumer (nebenberuflich)

Träumer sind oft diejenigen, die ohne Kredit, Struktur und Unternehmergeist ein Kleingewerbe anmelden. „Nebenher so 500 bis 1000 Euro netto im Monat verdienen wäre toll bzw. schön“. Hierbei handelt es sich oftmals um junge Mütter, (Werk-)Studenten, Teilzeitbeschäftigte oder Angestellte, die nebenher etwas verdienen wollen ohne klassischen Mini-Job. Häufig hat dieser Typ folgenden Traum:

• Ein eigener Online-Shop mit selbsterstellten Dingen oder Drop-Shipping.
  
• Grafikdesigner, Content-Manager, Webdesigner oder Videocreator/Fotograf als Freelancer.
• Berater oder (Online-)Coach für z.B. Motivation, Hochzeitsplanung, Business- oder Social Media Aufbau.
  
• (Online-)Nachhilfe für Fremdsprachen, Musikunterricht, Bewerbungen, usw.
  
• YouTube / TikTok Kanal mit Rezepten, Comedy, Fitnessvideos, Kryptohandel, Affiliate-Marketing, etc.
  

Dieser Traum kann funktionieren. Jedoch stehen zeitliche- bzw. finanzielle Aufwendungen in keinem guten Verhältnis gegenüber dem Ertrag. Wer mehr als sein näheres sowie privates Umfeld (Freunde, Verwandte, Nachbarn, Vereine, Kollegen,…) bedienen möchte, muss auch mehrere Tausend Euro investieren oder „klein“ bleiben mit dem Nötigsten.

Die (Erwartungs-)Haltung und Einstellung sehen dann häufig so aus:

• Die Arbeit soll möglichst von Zuhause aus stattfinden und wenig tagsüber.
• Des Weiteren sollte es möglichst geringe bzw. keine Investitionen benötigen.
• Selbst- bzw. einfach erstellte Logos, Werbemittel und Webseiten / Online-Shops sollten genügen.
• Google-Recherchen, YouTube-Tutorials und vielleicht ein (kostenpflichtiges) Seminar, müssen ausreichen.
  
• Zur Not Logo und Webseite günstig erstellen lassen (z.B. designenlassen und Inserat bei eBay für die Webseite).

Warum mit dieser Haltung ca. 99% scheitern, müssen wir jetzt wohl keinem mehr erklären!
Hoffnung: Viele haben auch mal klein angefangen.
Tipp: Mit einem einfachen Minijob sparen Sie viel Zeit & Nerven und verdienen wahrscheinlich mehr pro Stunde.

Sophie Sorglos & Nathan Naiv

Diese Namen haben wir jetzt einfach mal fiktiv gewählt. Sie stehen für Gründer, die einen soliden bzw. starken finanziellen Background haben. Sei es eine Erbschaft, reiche Eltern oder Verwandte, diese Typen starten bedenkenlos (sorglos) mit ihrem Geschäft. Jedoch haben sie mehr eine Wunschvorstellung, als dass sie echte Unternehmer sind. Häufig starten sie mit

• einer eigenen (Naturheil-)Praxis,
• kleiner Garage / kleinem Geschäft
• einer Influencer Idee
  
• oder einem Café / einer Bar.

Für die unternehmerische Verwaltung und (Anfangs-)Investitionen stehen oftmals die Bekannten, Verwandten oder Partner gerade. Dennoch fehlt es im Alltag an elementaren Dingen wie gute Marketingmaßnahmen, Personalführung oder Kundenservice.

Gerade diese Gruppe schafft es meistens nicht über die ersten drei Jahre. Hierbei muss man sagen, dass diese Personen meistens (finanziell) weich fallen. Mehr haben sie ein moralisches Dilemma gegenüber den Geldgebern, die es aber meistens schon ahnen konnten.
Wichtig: Dieses häufig auftretende Phänomen soll diesen Grundtyp nicht verallgemeinern.

Listige Blender

Prahler, Angeber, Wichtigtuer… – es gibt zahlreiche Synonyme für das Wort Blender. Wir meinen damit Existenzgründer, die (listig) eine klare Strategie bzw. Masche verfolgen. Möglichst viel Ertrag innerhalb kürzester Zeit, ohne echte Innovation oder hochwertigen Mehrwert. Man muss zugutehalten, dass Marketing stark auf (visuelle) „Überperformance“ ausgelegt ist. So postet man lieber ein bearbeitetes bzw. gefiltertes Bild, anstatt einen spontanen Snapshot. Daran erkennen Sie den Typ Blender häufig:

• Social Media Accounts mit vielen Selbstportraits, welche Reichtum und Erfolg zeigen sollen.
• Auszeichnungen, welche (nach Recherche) oftmals nichtssagend bzw. kaufbar sind.
• Zurschaustellung von Statussymbolen wie Luxusauto bzw. Urlaub oder (Rolex-)Uhren (oft gemietet).
• Unrealistische Versprechen wie z.B. „100% planbare hohe Monatsumsätze oder Kunden- bzw. Personalgewinnung“.
• Übertrieben positive Rezensionen / Testimonials (in kurzen Zeitintervallen) auf selbst steuerbaren Bewertungsportalen.

Weniger sind alltägliche Branchen wie Handwerk, Gastronomie oder Nachhilfe gemeint. Hier geht es primär um Coaching, Consulting oder auch (Social-Media-)Marketing. Blender wählen oftmals das Prinzip des (verkappten) klassischen Schneeballsystems: Generiere konstant ganz neue Kunden und mache die Dinge „einfach“, mit z.B. Massenabfertigung über Online-Seminare mit möglichst vielen (zahlungskräftigen) Teilnehmern. 

Halbe Wahrheiten: Es gibt Existenzgründer, die von der „Vetterleswirtschaft“ profitieren. So haben diese meistens nur einen großen Auftraggeber (z.B. Firma, Kommune, Gemeinde oder Verband). Sie sind eigentlich „Scheinselbstständig“, treten aber als große „Zampanos“ auf, die es geschafft haben. Das alles ist nicht illegal, aber man muss damit selbst 100% identisch sein.
Konsequenz: Wenn Sie auf die Karte Blender setzen, müssen Sie ständig neue Kunden generieren, hohe Mitarbeiterfluktuationen in Kauf nehmen oder sind maximal abhängig von einem großen Geldgeber.

Perfektionisten (hauptberuflich)

Als Perfektionist bezeichnen sich selbst wohl alle Gründer. Wir meinen hier aber die wirklichen Macher mit viel Erfahrung und Fachkompetenz. Diese wissen genau, was die Marktanforderungen sind, wie viel Geld man ins Marketing investieren muss und was man besser outsourcen sollte (wie z.B. Buchführung).

Perfektionisten haben jedoch häufig diese Probleme:

• Eigene Überorganisation und es muss allen 100% Recht gemacht werden
  
• Alles soll, wenn möglich, selbst aus- bzw. durchgeführt und umgesetzt werden
• Zu viele Dingen werden gleichzeitig angegangen, was zu unnötigem Stress führt
  
• Work-Life-Balance? Nein! Es gilt selbst & ständig ohne wirkliche Freizeit
• (Finanzielle) Grenzen nach oben? Nein, das sollte es keine geben!

Gerade dieser Grundtyp hat es schwer, Aufgaben bzw. Verantwortung abzugeben. Durch zu viel Ehrgeiz kann auch die Qualität bzw. das Leistungsniveau schwanken, da die Gelassenheit oftmals schwindet. Ein bisschen mehr Sophie Sorglos könnten sogar helfen, sofern es finanziell gut läuft.
Tipp: Beharrlichkeit und Motivation sind gut. Verbissenheit und Übermotivation jedoch meistens suboptimal.

Voraussetzungen Existenzgründung

Wir wollen Ihnen natürlich auch zeigen, wie eine Existenzgründung gelingen kann. Für eine Existenzgründung (am Beispiel Anmeldung eines Kleingewerbes), benötigen Sie:

• Personaldaten sowie Leistungen, Sitz & Name des Kleingewerbes mit Vor- und Nachnamen
• Einreichung eines ausgefüllten Gewerbescheins beim zuständigen Gewerbeamt
  
• Zusätzliche Information an das Finanzamt, die IHK / HWK (dann meistens automatisch)
• Genehmigungen oder Nachweise bei z.B. Handwerk oder Gastronomie
  
• Eine eigene Umsatzsteuer-Identifikationsnummer USt-ID (falls nicht Pflicht, dann optional)
• Einnahmenüberschussrechnung am Jahresende oder doppelte Buchführung (bei MwSt.)

Ein Logo + geschützter Firmenname (z.B. mit Eintragung beim DPMA) ist bei keiner Existenzgründung nötig, aber sehr zu empfehlen.

Realistische Budgetierung

Sofern Sie ein solides (Neben-)Einkommen erreichen möchten, sollten Sie für eine Existenzgründung kalkulieren (netto):

• Anmeldung & Eintragung Ihres (Klein-)Gewerbes ca. 50€
• Experten Beratung zum geplanten Vorhaben ca. 100 – 200€
• Professionelles Logo mit CI & CD für ca. 500€
• Professionelle Webseite mit DSGVO & (SEO-)Content ab ca. 3.000€
  –> laufende Kosten (Webspace, Domain & Co. ) pro Jahr ca. 50 – 100€
• Aufbau & Einrichtung von Social Media Kanälen ca. 300 – 500€
• Grundlegende Werbemittel wie Visitenkarten, Flyer etc. ca. 200 – 300€
• Sonstige Anschaffungen wie Geschäftskonto, Drucker, Lizenzen,… ca. 1000€
• Steuerberatung (teilweise oder ganz) für BuHa oder Abschlüsse ca. 250 – 1000€ pro Jahr

Dazu müssen Sie viele unbezahlte Stunden einkalkulieren. Die Zeit für Planung, Fortbildung oder eigenständige Verwaltung, benötigt erst mal mehr Zeit als Ihr eigentliches Kerngeschäft. Sofern Sie also nicht mit Einnahmen von mindestens 5.000 – 10.000€ netto pro Jahr rechnen, müssen Sie sich komplett selbst durchschlagen.

Wichtig: Im ersten (Gründer-)Jahr ist es nicht ungewöhnlich, wenn Sie oftmals „nur“ Ihre Kosten decken und dann exponentiell wachsen. Startups hingegen sollten schneller hohe Einnahmen generieren, weil man eine Innovation voraussetzt. Also kalkulieren Sie immer einen finanziellen Puffer und erkundigen sich nach (öffentlichen) Fördergeldern. Zudem: Wachstum kostet Geld und Umsatz + Gewinn bedeutet nicht immer, so liquide zu sein, wie es oftmals nötig ist. Also solide finanzielle Puffer immer einplanen!

Effektives Zeitmanagement

Wer eine Existenzgründung vollzogen hat, bemerkt relativ schnell, dass es keine geregelten Arbeitszeiten gibt. Klar kann man einen klassischen 8-Stunden Tag anvisieren (Vollzeit), das ist in den ersten Monaten / ersten Jahr meist unrealistisch. Deshalb erstellen Sie sich eine passende Checkliste, z.B. zu Planungen wie:

• Sind meine Ziele und Prioritäten klar definiert und auch die Reihenfolge?
• Was kann ich selbst ausführen / umsetzen und was sollte ich outsourcen?
• Wie kann ich Privates und Berufliches bestmöglich trennen (Work-Life-Balance)?
• Bis wann sollte ich wieviel Umsatz generiert haben (Umsatzziel)?
• Benötige ich Visualisierungen wie Scrumboard oder Wochenplan?
• Was sind meine standardmäßigen bzw. wiederkehrenden To-Dos?
• Wann ist die produktivste Arbeitszeit für mich bzw. beste für meine Kunden?

Ganz wichtig ist hierbei, die „Überorganisation“ zu vermeiden. Lassen Sie auch Fehler bzw. neue Erfahrungen zu und lernen Sie daraus. Gerne neigen Menschen dazu, die einfachen Dingen zu bevorzugen (Planung, Meeting,…) und die wichtigen Dinge (Umsetzung, Weiterbildung,…) auf- bzw. anzuhäufen.

Alternativen zur Existenzgründung

Eine Existenzgründung ist prinzipiell nie das Problem, denn jeder kann sie beantragen. Hier möchten wir Sie auf das Stichwort „Opportunitätskosten“ verweisen und noch einmal Ihre Sinne schärfen, ob Sie tatsächlich ein Gewerbe (nebenberuflich) führen wollen. Dazu ein paar Vergleiche bzw. Gegenüberstellungen.

• Aus welcher Motivation wollen Sie eigentlich Ihre Existenzgründung starten?
• Kann meine Idee wirklich am Markt erfolgreich sein (nach Konkurrenzanalyse)?
• Welche beruflichen Alternativen stehen mir (angestellt) realistisch offen?
• Wieviel Zeit kann ich parallel zum Beruf & Familie realistisch aufbringen?
• Wo sehe ich meine Gewerbe / berufliche Zukunft in 3-5 Jahren?
• Kann ich einen totalen Verlust finanziell und privat verkraften?
• Bin ich wirklich für als Unternehmer geschaffen und habe keine Angst?
• Brauche ich das alles wirklich oder ist es vielleicht doch eher ein Hobby?
• Lohnt sich ein lukrativer Ferienjob / Minijob (450€) finanziell vielleicht eher?

Letztendlich sind drei Aspekte sehr ausschlaggebend:
1. Die Existenzgründung ist ein risikoloses Hobby, letzte Hoffnung (Arbeitslosigkeit) oder eine 100% Überzeugung.
2. Geschäftsidee, Voraussetzungen, Erfahrung, Kompetenz und Marktlage sind fundiert und erfolgsversprechend.
3. Eine Finanzierung ist soweit möglich, dass die (private) Existenz nicht 100% davon abhängt.

Schnelles Geld: Es ist zwar nicht verboten, bedarf wenig Kompetenz und kann schnell Geld bringen – Körper verkaufen (Pornos drehen) auf OnlyFans, aber das ist keine wirkliche bzw. lange Option. Vergessen können Sie auf jeden Fall Ihren (guten) Ruf und haben selten den Ausblick auf eine vielversprechende Karriere danach.

Fazit und Checkliste zur Existenzgründung

Es gibt zahlreiche Gründe, warum eine Existenzgründung oftmals scheitert:

• Konzeptloser bzw. zu schneller Start einer Existenzgründung
  –> z.B. falsche Beratung, unprofessioneller Markenauftritt oder fehlendes Konzept.
• Fehlendes Wissen darüber, was es bedeutet Unternehmer zu sein
  –> z.B. Budgetierung, Zeitmanagement, Preise, Verantwortung oder Kundenservice. 
• Unterschätzung von Marketing Anforderungen bzw. Maßnahmen
  –> z.B. fehlende Branchenkenntnis, kein guter Content bzw. schlechtes Online-Marketing.
• Übermut und Selbstüberschätzung
  –> z.B. Kein Puffer für finanzielle Engpässe, Krankheit oder auf nicht geplante Ereignisse.
• Keine Weiterentwicklung der Persönlichkeit bzw. des Produktportfolios
  –> z.B. Weiterbildung, Fehlerkultur, neue Ideen bzw. Beobachtung von Trends.

Infolgedessen müssen Existenzgründer u.a. diese drei Punkte vor dem Start abwägen:

1. Kritisch hinterfragen und prüfen, ob die Geschäftsidee wirklich Potenzial hat.
2. Sind die finanziellen Voraussetzungen gegeben und was passiert, wenn es scheitert?
3. Bin ich mir der Bedeutung bewusst, was es heißt selbstständig zu sein mit allen Anforderungen?

Final sollten Gründer noch weitere Optionen sowie Sicherheiten prüfen. Dazu zählen u.a. Punkte wie (privates) Umfeld, potenzielles Netzwerk und externe sowie kompetente Hilfe bei Bedarf.
Fazit: Die Garantie auf 100% Erfolg bei einer Existenzgründung gibt es nicht! Eine seriöse sowie realistische Planung, kaufmännische Kenntnisse, gutes Marketing und stetige Weiterentwicklung erhöhen die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs.Selbstverständlich ist Ihre Geschäftsidee dabei die zentrale Grundlage.

Existenzgründung mit der Marketingwelt Lipp

Die Marketingwelt Lipp bietet Ihnen optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Existenzgründung. So erhalten Sie bei uns u.a. diese Leistungen in Form von Beratung & Vermarktung:

• Ehrliches Feedback zu Ihrer Geschäftsidee (Potenzial) und Konkurrenzanalyse
• Hilfe bei der Erstellung Ihres Businessplans oder Anträge auf Fördergelder
• Webseite / Online-Shop, Logo (Relaunch), Werbemittel – alles aus einer Hand
• Einzigartige (Local-)SEO und Backlinks zu Ihren Online-Auftritten
• Strategie für effektives Social Media Marketing und ggf. Werbe-Ads
  
• Tipps zu zielgruppengerechter (Neu-)Kundenakquise & Kommunikation
• Werbewirksame Handlungen für Neukunden & Kundenbindung
• Allgemein bewährte Handlungsmaßnahmen On- und Offline für erfolgreiche Werbung

Wir verhalfen bereits vielen Kunden zu einer erfolgreichen Existenzgründung.

Zusammenarbeit: Uns ist Ihr dauerhafter Erfolg wichtig. Infolgedessen nehmen wir auch nur Aufträge an, die uns das Gefühl geben, dass Sie für Ihre Existenzgründung auch bereit sind. Wie Sie in diesem Artikel erfahren haben, benötigt es an viel Eigeninitiative, um langfristig am Markt zu bestehen. Insbesondere unsere Geschwindigkeit (z.B. werbewirksame Webseite + gute SEO-Platzierungen innerhalb weniger Wochen) erfordert auch ein akribisches Engagement sowie Mitarbeit Ihrerseits.

Überzeugt? Dann lassen Sie uns Ihre Existenzgründung starten! –> Zur kostenlosen Anfrage.

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Gewerbe An- und Abmeldungen 2021

Laut öffentlichen Quellen wie z.B. Statistikportal, gab es im Jahr 2021 bundesweit 704.949 Gewerbeanmeldungen (Stand 03.03.2022). Dem gegenüber gab es 538.793 Abmeldungen. Existenzgründer, welche in Vollzeit selbstständig sind, machen einen Anteil von ca. 25% aus.

In unserem Fachartikel erklären wir Ihnen wichtige Voraussetzungen und geben Tipps zur Fehlervermeidung für einen optimalen Start in die Selbstständigkeit. Grundlegende Standards wie Wahl der Unternehmensform oder Businessplan Inhalte, lesen Sie in unserem Blog-Artikel Startup gründen. Des Weiteren richten sich die Informationen primär an (Solo-)Selbstständige mit Kleingewerbe.

Selbstständig machen allgemein

Wann ist die richtige Zeit, um sich selbstständig zu machen?
Antwort: Es gibt fast nie den perfekten Zeitpunkt (vgl. Wann sollte man ein Kind bekommen?)! Natürlich sind finanzielle Mittel, Knowhow und Geschäftsidee wichtige Basics für einen gelingenden Start. Aber nicht jeder ist für die Selbständigkeit geschaffen, wie z.B. für Übernahme von Verantwortung, Verkauf & Vertrieb oder Verwaltung & Organisation.

Selbstständig machen kann sich heutzutage de facto jeder, unabhängig von Kompetenzen bzw. Bildungsweg. Faktoren wie die Corona-Krise, zahlreiche (Online-)Coaches oder gratis (YouTube-)Tutorials befeuern bei vielen den Wunsch nach einer Selbstständigkeit. Zudem erhält man (vermeintlich) alle nötigen Informationen gratis im Internet. Wenn dann noch die „Schulterklopfer“ bzw. Freunde und Familie einen bestärken, wächst der Wunsch nach der praktischen Umsetzung.

Doch erfolgreich selbstständig machen bedeutet mehr als sich bei Google zu informieren oder ein Coaching Wochenendseminar zu besuchen. Viele träumen davon, nebenher etwas Geld zu verdienen. Möglichst schnell, einfach und maximal wenig an Zeit sowie Kapital investieren. Dementsprechend scheitern 80-90% der Gründer in den ersten drei bis fünf Jahren. Die Gründe dafür, unabhängig ob Nebenverdienst oder Haupteinkünfte, sind vielfältig, aber wiederholen sich meistens.

Sieben häufige Gründerfehler

Selbstständig machen unterliegt oftmals mehr einer Phantasie, als einer wirklichen Geschäftsidee. Anfallende Aufgaben wie Verwaltung, Kundengespräche oder Networking werden nicht selten komplett ignoriert. Zudem steht häufig die Idee im Vordergrund und nicht die Kundenbedürfnisse.

So träumen viele davon, sich endlich selbstständig zu machen, um Geld (nebenher) zu verdienen und sich ihrer wahren Leidenschaft zu widmen. Manche sehen darin auch die Möglichkeit, sich von ihrem Arbeitsleben abzulenken (mehr Selbstverwirklichung) ohne großes bzw. finanzielles Risiko. Deshalb unterlaufen gerne klassische Fehler beim selbstständig machen.

Naiver Start & falsche Illusionen

Wahrscheinlichen kennen Sie solche Aussagen:

• „Ich dachte, ich erstelle eine Webseite / einen Webshop und verdiene ganz leicht Geld.“
• „Ich habe so viel Geld investiert in Tutorials, Coaches oder Agenturen und nichts passiert.“
• „Investitionen in (Social-Media-)Ads / Anbieterportale, haben mir mal gar nichts gebracht.“
• „Alle sagen mir, wie toll meine Angebote sind, empfehlen mich weiter, aber es kommt nichts rein.“
• „Dabei bin ich gut, mache alles so, wie man es mir gesagt hat, aber es kommen keine Aufträge.“

So etwas hört man häufig von Gründern, die am Scheideweg stehen. Hier liegt die Schuld oftmals nicht bei anderen, sondern bei einem selbst, weil man schlicht naiv gestartet ist.
Viele wissen schlicht nicht, was sie nicht wissen! Unsaubere Vorbereitung, fehlender Geschäftssinn oder falsche Einschätzung in die Kompetenz (von Externen) sind die Klassiker.

Naiver Start bedeutet u.a. sich die Expertise und Motivation von Freunden, Bekannten zu besorgen, die meistens fachfremd sind. Diese meinen es zwar gut, sind aber selten eine Hilfe oder spätere Kunden. Es ist vergleichbar mit Scheitern am gelingenden Selbstmarketing, wenn man „nur Wohlgesonnene“ (ohne Fachknowhow) um eine Einschätzung bzw. Hilfe bittet.
Genauso ist es naiv, essentielle Dinge wie Webseiten-, Logo- oder Printmedien Erstellung selbst in die Hand zu nehmen (ohne Ausbildung + Erfahrung). Auch die „Günstig-Lösung“, sind keine (langfristige) Alternative. Hierbei spielen besonders Professionalität (Wahrnehmung) & Opportunitätskosten (Zeit & Geld Verschwendung) eine wichtige Rolle.

Falsche Illusion: Vergleichen Sie sich nicht mit anderen, die es (vermeintlich) geschafft haben. Besonders dann nicht, wenn diese mit materiellen Dingen protzen und ihre Erfolgsmethoden zum Kauf anbieten. Wenn alle die gleichen Ansätze und Methoden wählen (Massenabfertigung), sind Sie nur einer unter vielen und gewiss nicht besonders. Man muss sich empathisch in seine Zielgruppe hineinversetzen und im Kopf haben, dass man Sie noch nicht kennt. Dann merken Sie auch, dass erfolgreiche Positionierung eine langfristige Sache ist und viel Arbeit.

Fehlende Markt- und Potenzialanalyse

Besonders Existenzgründer mit Kleinbetrieben, können ihre Produkte oder Dienstleistungen nicht neu erfinden. Insofern muss man eine Alternative sein, preisgünstiger oder qualitativ besser, um seinen Kunden einen sichtbaren USP bzw. Mehrwert zu bieten. Im Regelfall gibt es also schon eine Vielzahl an (regionalen) Mitbewerbern, gegen die man antritt und konkurrieren muss. Infolgedessen muss sich Ihre Leistung / Angebot positiv abheben und zudem bester Kundenservice gewährleistet sein.

Lassen Sie sich nicht von anderen (Pseudo-)Erfolgreichen inspirieren. Unabhängig davon, ob andere es tatsächlich geschafft haben, Sie müssen auf sich schauen. Deshalb müssen Sie Ihre Angebote, den Markt sowie Konkurrenz (lokal / bundesweit) genau analysieren und nicht einfach blauäugig starten. Dafür sind Google Recherchen hilfreich, aber beispielsweise auch ein persönliches Abfahren der näheren Umgebung (Zielgruppe & Konkurrenz im Umkreis von ca. 25km).

Billiges Logo, CI & CD

Unabhängig davon, wie groß bzw. umfangreich Ihre Selbstständigkeit wird, ein professionelles Logo + CI & CD sind Pflicht. Dabei gibt es grundlegende Qualitätsanforderungen, aber keinen allgemeinen Stil bzw. Bauplan. Viele nehmen sich jedoch nicht die nötige Zeit und kreieren spontan etwas, kaufen ein vorgefertigtes Logo oder lassen es sich schnell & günstig erstellen. 

Ein Logo ist u.a. zeitlos, weckt Assoziationen sowie Botschaften und hat einen hohen Wiedererkennungswert. Deshalb muss es sorgsam durchdacht und authentisch sein. Des Weiteren muss es auf allen (Ober-)Flächen bzw. Kanälen (on- und offline) gut erkennbar sein, weshalb Sie von Word-, Paint- oder PowerPoint Formaten zwingend absehen müssen (Vektor / EPS-Datei).

Natürlich gibt es auch den Fall einer Übernahme bzw. Fortführung eines Kleinbetriebs. Auch dann müssen Sie alles auf den Prüfstein stellen, weil selbst ein gut laufender Betrieb immer wieder (innovative) Veränderungen benötigt. Vielleicht nicht das Logo, aber z.B. Geschäftsausstattung, Webseite oder Slogan.

Schlechtes (Online-)Marketing

Selbst wenn Ihre Produkte bzw. (Dienst-)Leistungen einzigartig sind, als neuer Anbieter muss man Sie finden bzw. kennen(lernen). Die „Sichtbarkeit“ ist hier entscheidend. So müssen Sie Ihre relevante Zielgruppe (online) erreichen, überzeugen und bestenfalls begeistern. Dabei sind Planungen zu passgenauem SEO-Marketing unabdingbar, also unter welchen Suchbegriffen Sie gefunden werden möchten.

Es zählt insbesondere der erste Eindruck, denn enttäuschte User kommen i.d.R. nicht wieder. Deshalb müssen Sie von Beginn an professionell starten und nicht planlos. Viele starten suboptimal und beseitigen ihre Missstände (viel) zu spät. Infolgedessen sind eine ausgearbeitete Strategie sowie Planung (nicht 100% perfekt) essentiell wichtig. Dazu gehören eine ansprechende und moderne Webseite mit werbewirksamen Content in Bild, Text (und Video). Das gilt ebenfalls für Ihre Social Media Kanäle oder Printmedien. Starten Sie also von Beginn an professionell mit Ihrem Online-Marketing, denn im Internet ist vieles in Echtzeit und es vergisst i.d.R. nichts.

Mangelndes BWL- und Vertriebskenntnisse

Viele Gründer unterschätzen fehlende Kompetenz bzw. Erfahrung in Sachen Wirtschaftlichkeit oder Vertrieb. Zudem sind nur wenige in der Lage, eine seriöse Kostenkalkulation (mit Abweichungen) zu erstellen oder gar eine Buchhaltung + Steuerabwicklung richtig durchzuführen. Ein immer wiederkehrender Denkfehler ist, dass Umsatz mit Gewinn gleichgesetzt wird oder Umsatz – MwSt. die finalen Einnahmen widerspiegeln. Informieren Sie sich genau über Freibeträge, Gewerbesteuer (ab Einkünfte > 24.500 / Jahr) oder Staffelungen von Einkommenssteuer (ab Übersteigung von 9.984€ Freibetrag).

Wer sich hauptberuflich selbstständig machen will, muss zudem weitere Kosten beachten. Dazu zählen die gesetzliche Krankenversicherung (Pflicht) und optional die (freiwillige) Haftpflicht- Unfall-, Renten- oder Arbeitslosenversicherung. Wer sichere Einkünfte kalkuliert, zieht grundsätzlich 50% von seinen Netto-Einnahmen ab. Dementsprechend müssen Sie auch Ihre Preise gestalten, inklusive Faktoren wie Inflationsrate, Krankheit oder Flaute. Auf keinen Fall sollten Sie immer über einen Preiskampf bzw. mit „Dumpingpreisen“ kommen, sondern mit Qualität überzeugen.

Naive Zeit- und Budgetplanung

Mit Zeitplanung ist insbesondere die Vorbereitungszeit gemeint, ohne sich in unendlicher Perfektion zu verlieren. Denken Sie an die Zeit nach dem Start in die Selbstständigkeit. So sind Aktualisierungen (z.B. Flyer, Webseite, Social Media), Kommunikation (z.B. Service, Fragen, Beschwerden) und Verwaltung (z.B. Steuer, Portfolioerweiterung, Kampagnen) große, aber nötige Zeitfresser.
Vom geregelten Familienleben ganz zu schweigen: In der Startphase müssen Sie auf Ihre Work-Life-Balance achten, denn es läuft nicht mehr so strukturiert wie in einem Angestelltenverhältnis.

Der Traum: Nur das „Nötigste“ oder fast nichts investieren und vieles selbst machen. Danach schnell Geld verdienen, um die Investitionen reinzuholen und Gewinn machen. Ja, das funktioniert, wenn Sie eine innovative Idee haben, wie z.B. den USB-Stick, eine Plattform wie TikTok oder das Tamagotchi. Also sieht die Realität doch meistens anders aus.

Die Realität: Es ist wichtig, die richtigen bzw. passenden Werbemaßnahmen zu ergreifen. Grundvoraussetzungen sind u.a. ein professioneller Google My Business Eintrag, eine moderne Webseite und gängige Werbemittel, wie z.B. Visitenkarten. Zudem benötigen Sie Erfahrung und die kommt nur im Lauf von längeren Zeiträumen bzw. Jahren.

Unrealistische Investitionsplanung

Viele denken, dass (Zeit-)Investitionen wie Webseitenerstellung oder Werbemittel einmalig sind. Jedoch ist eine Seite nie 100% fertig, sondern muss laufend aktualisiert bzw. angepasst werden. Des Weiteren wiederholen sich Kosten wie z.B. Domain + Webspace, jährliche Lizenzen, Werbemittel oder gar Werbetechnik wie Fahrzeug- oder Schaufensterbeklebungen.

Professionell selbstständig machen bedeutet auch, die nötige (Büro-)Ausstattung zu beschaffen und einige Dinge effizient outzusourcen. Klassische Anschaffungen sind z.B. PC + Grafikprogramme, Drucker + Papier oder Einrichten eines Geschäftskontos. Beachten Sie zudem den ganzen (unbezahlten) Arbeits- und Zeitaufwand neben Ihrem eigentlichen Kerngeschäft.

Ob Marketingaufwendungen, Briefmarken oder gar Personalbeschaffung bzw. neue Mitarbeiter, verplanen Sie einen Teil Ihrer Einnahmen stets in neue Investitionen. Machen Sie nicht den Fehler und denken, dass jeder verdiente Euro für Ihr privates Konto bestimmt ist. Erfolg bedeutet auch Wachstum und Veränderung. Infolgedessen wachsen auch der Zeit- und Kostenaufwand, was in diesem Fall ein gutes Zeichen ist.

Die Geschäftsidee

Wir beschreiben jetzt nicht Punkte, die Sie sowieso bei der Google-Suche finden. Auch nicht die „Schlaumeier-Variante“: (Fake-)Likes kaufen, Protz-Videos drehen, sinnfreie Rezensionen und Auszeichnungen besorgen oder selbstverfasste Artikel schreiben (z.B. Firmen Stern / Handelsblatt bzw. Unternehmen Focus). Diese Blase platzt innerhalb kürzester Zeit und schreckt die richtigen Kunden ab – besonders, wenn man selbst keinen echten Mehrwert bietet. Auf Dauer zählen eben Leistung und Qualität!

Einzelunternehmen bzw. (Solo-)Selbstständige haben i.d.R. keine neue Idee, die es nicht bereits x-fach am Markt gibt. Vielmehr startet man als Neuling in einen bestehenden Markt. Ob Handwerk, Kosmetik, Healthcare oder Online-Kurse, man ist zwar spezialisiert, aber selten einzigartig. Ebenfalls starten bzw. arbeiten viele Existenzgründer anfangs von Zuhause aus.
Sofern Sie keinen einfachen Webshop (Produkte günstig kaufen und teurer verkaufen) betreiben, kann Ihre Geschäftsidee interessant sein, aber die Rahmenbedingungen sind noch suboptimal.

Unabhängig von der Idee, Leistung bzw. Produkt, Sie müssen neue Interessenten überzeugen. Da man Sie noch nicht wirklich kennt, entscheidet also der (positive) Ersteindruck. Dabei hilft die Auffindbarkeit bei Google, Viralität in Social Media und eine positive Mundpropaganda bzw. Weiterempfehlung. Wer sich also hauptberuflich selbstständig machen will, muss mit seiner Idee den (lokalen) Bedarf abdecken und / oder ein neues Problem bzw. Emotionen (aus-)lösen. Ihre Zielgruppe besteht oftmals aus Wechslern (z.B. unzufrieden mit aktuellem Dienstleister), neu Zugezogenen oder Weiterempfehlungen. Natürlich können Sie auch ganz neue Kunden (über Suchmaschinen oder Social Media) gewinnen.

Geschäftsidee entwickeln

Selbstständig machen mit einer eigenen Geschäftsidee: Klar ist, dass die Geschäftsidee zu 100% Ihre Kernkompetenzen abdecken muss, sofern Sie kein Schneeballsystem planen. Des Weiteren muss sie, finanziell gesehen, (langfristig) rentabel sein und die gleichzeitige Erledigung bzw. Umsetzung des Kerngeschäfts kein Problem. Unabhängig von Ihrer Idee sowie Branche, beachten Sie stets diese Punkte:

• Qualität muss stimmen, unabhängig vom Produkt oder Dienstleistung
• Mehrwert gegenüber Mitbewerbern, wie z.B. Innovation / Preis-Leistung
  
• Langfristigkeit, die über Jahre Ihre Zielgruppe anspricht und bindet
• Flexibilität auf Trends oder externe Einflüsse z.B. durch Produkterweiterung
  
• Konkurrenzsituation im Blick haben, denn gute Ideen werden gern kopiert
• Vermarktung in Bezug auf Innovationen, Erweiterungen und auch Rechtliches
• Testen der Geschäftsidee auf Fehler sowie nötige Korrekturen vor dem Start
• Trends wie Nachhaltigkeit, dürfen die Idee nicht gravierend beeinflussen
• Geduld & Motivation aufbringen und bestenfalls finanzielle Rücklagen
  
• Überzeugung: Wer 100% an sich glaubt, handelt bzw. arbeitet auch motiviert

Natürlich kann man auch eine bestehende Idee weiterentwickeln oder verbessern. Aber auch dann gilt (besonders bei Erfolg) dass die Konkurrenzsituation dauerhaft steigt.

Externe Beratung & Kurse

Wer sich selbstständig machen möchte, verfügt selten über das nötige Fachwissen für eine (rechtskonforme) Gründung mit allen Eventualitäten. Deshalb steht man vor der Entscheidung, wie man sich die Fachexpertise einholt. Viele träumen von der Vorstellung, alles (neben dem Kerngeschäft) allein zu bewerkstelligen. Doch das geht auf Dauer meistens schief.

Unabhängig von Ihren finanziellen Möglichkeiten, verfassen Sie einen Businessplan. Dieser beinhaltet u.a. Standort, Chancen & Risiken, Zielgruppe, Finanzierungsplan, Vermarktung u.v.m.. Diesen lassen Sie von einem externen Fachexperten prüfen, um ein professionelles Feedback zu erhalten (vgl. auch Gründer Marketing und Beratung).

IHK- oder Gründerseminare können beispielsweise helfen. Wir helfen Ihnen ebenfalls kompetent in jeder Lage bzw. Situation für eine gelingende Selbstständigkeit. Anders als Inhalte von klassischen Gründerkursen, liefern wir Ihnen gleichzeitig alle nötigen (Marketing-)Tools, die explizit auf Sie zugeschnitten sind. 

Marketing und Vertrieb

Wer optimal starten möchte, benötigt eine langfristige Strategie für sein Marketing sowie Vertrieb. Des Weiteren ist Networking ein entscheidender Erfolgsfaktor. Jeder Selbstständige ist z.B. auf externe Partner, Lieferanten oder Dienstleister angewiesen. Nutzen Sie also die Chance, wenn sich gute Synergieeffekte ergeben. 

Marketing
Gerade in der Startphase entscheidet Ihr Marketing über den Erfolg bzw. Misserfolg. Infolgedessen müssen Sie auch Geld investieren. Wer keine Erfahrung für Webdesign oder Webshops hat, muss externe Unterstützung anfordern. Wer erst selbst probiert, verschwendet maximal sein Potenzial, denn enttäuschte User kommen i.d.R. nicht wieder. Sparen Sie also nicht am falschen Ende.
Unter ca. 3.000 – 5.000€ erhalten Sie (extern) keine professionelle bzw. erfolgreiche Webseite (One-Pager, Baukästen oder nur Social Media Ads sind zum Start keine guten Optionen).
Warum? Weil eine Webseite guten Content (SEO, Text, Bild, Video, DSGVO, etc.) benötigt, E-Mail + Signatur, den Aufbau von Backlinks und ein professionelles CI & CD auf allen Werbekanälen u.v.m.!

Vertrieb
Die meisten Verkäufe / Buchungen generiert man über das Internet. Dennoch sind (klassische) Printmedien, Sponsoring oder Werbetechnik (z.B. Autobeklebung) nicht zu unterschätzen. Infolgedessen sollten Sie Ihren Vertrieb mindestens auf 75% (online) und 25% (klassisch) ausrichten. Dabei müssen Sie abwägen, wo Sie explizit werben möchten. Social-Media-Ads + Landingpage sind immer eine sinnvolle sowie ergänzende Maßnahme, sofern Sie einen gut laufenden Account haben. Primär ist aber Ihr Webauftritt (Webseite / Online-Shop) Ihr zentraler Verkaufskanal. Dazu kommen noch (im Idealfall) echte Kundenstimmen sowie Referenzen.

An der Spitze steht natürlich die positive Mundpropaganda. Diese erreichen Sie mit einem zufriedenstellenden Produkt bzw. einer herausragenden Leistung. Bevor Sie in Ihre Marketingplanung investieren, prüfen Sie erst Ihre Leistung oder Ihr Angebot, ob diese bei Ihrer Zielgruppe positiv aufgenommen werden. Wichtig: Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche! Live-Chats, (Image-)Videos oder Werbe-Ads sind zwar gute Werbeträger, zuerst muss aber Ihr Grundgerüst stehen. Dieses können Sie später kontinuierlich erweitern.

Kosten

Wie hoch sind eigentlich die Kosten, wenn man sich selbstständig machen möchten?
Es gibt keine Richtwerte, weil die Kosten von (Vor-)Erfahrung, PC-Kenntnisse oder Branche abhängig sind. Für mehr Klarheit, haben wir fünf Kosten Beispiele parat (wenn sie alles selbst machen).

1. Eine Webseite / einen Online-Shop selbst bauen
   ca. 100€ für Domain, E-Mail & Webspace pro Jahr und ein Shop (wie Shopify) ca. 250€ pro Jahr
   –> Unbezahlter Zeitaufwand ca. 100 Stunden
2. Marke registrieren und ggf. Slogan
   Wenn möglich, sollten Sie Ihren Markenname schützen. Ein DPMA-Markeneintrag kostet ca. 300€
   –> Zeitaufwand für den Markennamen & Eintrag ca. 5-10 Stunden
3. Lizenzen & Gebühren für nötige (EDV-)Programme
   720€ für die Adobe Cloud oder 100€ für MS-Office & 55€ für Affinity
   –> Persönlicher Zeitaufwand ca. wenige Stunden
   
4. Werbemittel wie Visitenkarten oder Flyer
   Mehrere hundert Visitenkarten und Flyer gibt es für ca. 100€
   –> Zeitaufwand ca. 5-20 Stunden
5. Anmeldung Kleingewerbe
   Oftmals kostet dies „nur“ 25€ und einen Zeitaufwand von 1-2h
   

Dazu nutzen Sie noch ihr private Dinge wie Laptop und Handy fürs Geschäftliche, erstellen eine Instagram Page + Schaltung von Ads und machen Ihre Buchhaltung selbst. Gar nicht so teuer, oder? Stimmt, doch jetzt gehören Sie mit +90% Wahrscheinlichkeit zu denjenigen, die bald scheitern!

Insbesondere Webseiten oder Online-Shops benötigen mehr als ein paar Bilder, Produkttexte und Preise. Auch wenn viele Laien dies bewerkstelligen, dementsprechend schaut der Online-Auftritt danach aus. Vom Logo oder den Werbematerialien ganz zu schweigen.

Versetzen Sie sich in die Lage von potentiellen Kunden. Kaufen Sie bei einem Anbieter, den sie gar nicht kannten und dessen Außenauftritte maximal schlechter ausschauen als jede Standardseite von professionellen Webdesigner oder von Amazon, Zalando oder eBay? Wohl eher nicht, obwohl die Produkte / Leistung vielleicht sogar taugen.

Investieren Sie deshalb zumindest in eine fachkompetente Beratung – und zwar von richtigen (Marketing-)Experten / Agenturen mit echten Referenzen! Dies kostet zwar Geld, bringt Sie aber wahrscheinlicher an Ihr Ziel.

Kundenservice & Image

Eine oftmals vergessene Arbeit ist der Kundenservice sowie das positive Image nach außen. Damit sind nicht irgendwelche (gekaufte 0-8-15) Zertifikate oder Online-Beiträge gemeint, sondern der echte Kundenservice. Dieser ist so umfangreich, dass es für einen neuen Artikel reichen würde. Deshalb lesen Sie jetzt fünf praxisrelevante Grundlagen bzw. Tipps.

1. Übertreffen Sie möglichst die Erwartungen Ihrer Kunden, ohne dabei zu lügen
2. Vermitteln Sie eine wertschätzende bzw. respektvolle Haltung und Kommunikation
3. Reagieren Sie umgehend und verständnisvoll auf (Online-)Kritik und Beschwerden
4. Antworten Sie auf Anfragen möglichst am gleichen Tag und wenig automatisiert
5. Seien Sie kulant, wenn ein Fehler bei Ihrer Leistung bzw. Lieferung unterlaufen ist

Insbesondere beim Image ist hier nicht gemeint z.B. Umweltschutz und Sie trennen Ihren Müll nicht oder fahren mit dem Auto zur Arbeit.
Ihr Image stärken Sie einzig und allein durch guten Service und maximale Qualität. Natürlich helfen gute bzw. kommunikative Fähigkeiten mit Partner oder Kunden auch, aber das liegt nicht jedem. Ebenfalls müssen Sie aufpassen bei übertriebenen sowie vielen Bewertungen (z.B. von Freunden) innerhalb weniger Tagen. Obwohl es sich in diesem Fall um positive Rezensionen handelt, durchschauen viele (neue) User dies und halten Sie für eher unseriös, obwohl Sie vielleicht ganz anders sind.

Falsche Kunden & Aktionismus

Selbstständig machen bedeutet auch, von Beginn an mit einem Verbesserungsprozess zu starten. So lernt man auch vieles durch Erfahrung. Immer wieder fühlen sich (neue) Gründer unsicher und versuchen alle Anfrage abzuschließen. Das ist menschlich und anfangs auch nicht verkehrt. Dennoch unterlaufen oftmals die klassischen Situationen wie:

• Aus Angst vor der (finanziellen) Zukunft, nimmt man jede Kundenanfrage vorerst an
• Man möchte den (ersten) Kunden alles Recht machen und handelt nicht souverän
• Das Streben nach Perfektionismus sorgt häufig für Stress sowie Unzufriedenheit
• Wenn es nicht sofort läuft (wenige Wochen), fängt man mit Preisaktionen (unter Wert) an
• Unsicherheit kann zu falschen Entscheidungen führen (Schwarzarbeit, schlechte Beratung,…) 

Final gelingt eine hohe Kundenzufriedenheit auch durch die Auswahl der richtigen Kunden. Damit sind Kunden gemeint, die Ihre Leistung / Ihr Produkt richtig wertschätzen und Sie in der richtigen Zielgruppe empfehlen. Dementsprechend bezahlen Sie auch Ihre geforderten Preise, sofern Sie Ihre beste Leistung abrufen.
Deshalb müssen Sie langfristig auch Kunden ablehnen, welche meinen, bei Ihnen um Preise feilschen zu können, sofern Ihre Leistung stimmt. Falsche Kunden können zudem für schlechte Rezensionen sorgen oder wollen immer mehr bei Folgeaufträgen, was letztendlich frustriert und zum Ruin führen kann.

Beharrlichkeit

Sie müssen Ihr Konzept konsequent durchziehen, auch wenn es anfangs (finanziell) schwer werden kann. Wenn Sie sich optimal vorbereitet haben (Geschäftsidee, Vermarktung und langfristige Strategie), kommen auch die richtigen Kunden. Sofern Sie weiterhin keine Aufträge generieren, sollten Sie externe Hilfe bzw. Beratung anfordern. Bitte verfallen Sie nicht dem Irrglauben, dass ein paar (Social-Media-)Ads + Landingpage Ihre Probleme lösen und geplant die richtigen Kunden bringt. Vielmehr ist Social Media ein ergänzendes Marketinginstrument für Ihren Imageaufbau und weniger ein (klassischer) Verkaufskanal.

Ich bin nicht gescheitert. Ich kenne jetzt 1000 Wege, wie man keine Glühlampe baut (Edison)

Scheiter heiter? Im schlimmsten Fall scheitert auch mal ein Vorhaben. Wenn Sie sich aber wenig in der Planung vorwerfen können, ist es leichter zu ertragen. Dann fragen Sie sich nicht im hohen Alter: Was wäre gewesen, wenn…?
Standhaftigkeit: Es gibt nie eine Garantie für (dauerhaften) Erfolg, weshalb so viele Gründer scheitern. Doch scheitern bedeutet nicht gleich, dass Sie aufgeben müssen. Wie sagte schon Edison: „Ich bin nicht gescheitert. Ich kenne jetzt 1000 Wege, wie man keine Glühlampe baut“.
Die gewonnene Erfahrung kann auch Mut geben, um es beim nächsten Versuch besser zu machen (Fehlerkultur & Verbesserungsprozess).

Checkliste Selbstständig machen

Erfolgreich selbstständig machen folgt keiner Formel oder Checkliste. Eine optimale Vorbereitung bzw. Planung erhöht aber die Wahrscheinlichkeit ungemein. Infolgedessen müssen Sie diese Punkte beachten:

• Eine gute Idee, die sich realistisch am freien Markt behaupten kann
  
• Strategie zu USP, Zielgruppe, Marketing, Vertrieb und Preiskalkulation
• Aufbringung von Kompetenz, Geduld sowie genug finanzielle Mittel
• Beschaffung von entsprechenden Büromaterial & (EDV-)Lizenzen
• Erstellung einer rundum professionellen Webseite (mit ggf. Webshop)
• Social Media als (Image-)Instrument nutzen, aber die richtigen Kanäle
• Zeitmanagement Planung für laufende Verwaltung und Kundenservice
• Erledigung von steuerrechtlichen Pflichten (outsourcen oder selbst)
• Stetige Weiterbildung und Produkt- bzw. Leistungsentwicklung
• Work-Life-Balance: Privates und Berufliches in Einklang bringen

Selbstständig machen mit Support der Marketingwelt Lipp

Wer mit dem Gedanken spielt, sich selbstständig zu machen, profitiert vom USP der Marketingwelt Lipp:
Wir bringen Ihre Vermarktung sowie eigenständige Arbeitsweise auf ein Niveau, dass es Mitbewerbern schwer macht, sich in Ihrem Geschäftsfeld zu behaupten oder neu einzudringen. Die Grundlagen dafür sind u.a. beste Suchmaschinenplatzierungen, einzigartige Webseiten + Content und dauerhafter Support mit Konkurrenzanalyse und entsprechenden Handlungsmaßnahmen.

Wir kombinieren alle wichtigen sowie nötigen Faktoren, damit Sie sich erfolgreich und dauerhaft selbstständig machen. Dafür beraten und coachen wir Sie kompetent, offen kritisch und lösungsorientiert. Zudem bieten wir Ihnen praktischerweise die Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. So erhalten Sie alles aus einer Hand und müssen nicht andere Coaches, Agenturen, Berater oder Grafiker buchen.

Nicht nur unsere Vielseitigkeit ist ein zentraler Punkt unserer Unique Selling Proposition. Vielmehr umschließt unser Qualitätsversprechen folgende Punkte kombiniert:

• Zusammenarbeit nur bei realistischer Erfolgsaussicht
• Immer 100% ehrlich, transparent und erfolgsorientiert
• Über 23 Jahre Beratungs- und Marketing Knowhow
• Kreative, professionelle und schnelle Projekt Realisierung
• Führend in SEO-Expertise und kreatives Schreiben bundesweit
• Leichte Umsetzung eigner Maßnahmen für Kosteneffizienz
• Optional dauerhafter und zielorientierter Kundensupport

Eine erfolgreiche bzw. dauerhafte Etablierung unserer Kunden am Markt ist uns wichtig. Deshalb streben wir stets danach, dass Sie auch über die ersten 3-5 Jahre (bis 90% scheitern in dieser Zeit) in unseren Referenzen gelistet sind. Deshalb lehnen wir unprofitable oder unrealistische Anfragen ab und begründen dies stets offen und ehrlich. 

Sie haben bis hier gelesen und wollen sich (immernoch) selbstständig machen? Dann lassen Sie uns gerne loslegen –> zur unverbindlichen Anfrage!

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Startup Definition – Was ist das?

Bei einem Startup (deutsch = anlaufen bzw. anfangen) handelt es sich laut Definition, um eine neue Unternehmensgründung bzw. Existenzgründung, die auf einer (innovativen) Geschäftsidee beruht. Es ist nicht automatisch gleichzusetzen mit Jungunternehmen, weil es sich dabei gerne um eine Übernahme, neue Filiale oder Geschäftserweiterung handelt. I.d.R. gilt man 3-4 Jahre nach einer Gründung sowie erfolgreichen Etablierung am Markt, nicht mehr als Startup. Einen genauen Zeitrahmen dafür, gibt es jedoch nicht.

Primäre Ziele von Startups sind:

• schnelles Wachstum bzw. schnell viel Geld zu verdienen
• alle Potenziale maximal auszuschöpfen
• sich am Markt erfolgreich zu etablieren

Oftmals muss sich das innovative Geschäftsmodell gegen bestehende Ideen durchsetzen und sich als neues Produkt / neue Dienstleistung etablieren. Dabei bedarfs es, je nach Branche, an Fremdkapital bzw. finanzielle Mittel. Infolgedessen gründen viele Soloselbständige oder zwei Personen ein Startup und benötigen dafür Fremdkapital. Dies ist normalerweise ein Kredit von einer (Förder-)Bank oder Darlehen von Bekannten & Verwandten.  

Startup gründen: Wichtige Schritte & Phasen

Alle Punkte einer Startup-Gründung zu beschreiben, würde hier den Rahmen sprengen. Deshalb beschreiben wir jeweils 5 Punkte zu Pflichtaufgaben und Phasen.

Fünf Schritte für eine Startup-Gründung

Bevor man ein Startup gründet, muss man viele Aufgaben meistern. Dazu zählen z.B. die passende Wahl einer Unternehmensform, MwSt. ausweisen (Kleingewerbe) oder diverse Anmeldungen beim Finanzamt bzw. bei der Agentur für Arbeit (bei Gründerzuschuss). Unabhängig davon, ob man alle bürokratischen Hürden meistern kann, es sollte immer eine externe Meinung bzw. Beratung hinzugezogen werden. Allgemein durchlaufen Sie diese 5 Schritte bei einer Startup-Gründung:

1. Analysen zu Konkurrenz, Potenzial, Alleinstellungsmerkmal & Zielgruppen
2. Ein klares Konzept ausarbeiten und ggf. Mitgründer suchen
3. Businessplan Erstellung mit Ausblick auf die Zukunft (Markt, Wachstum, usw.)
4. Bei Bedarf, Fördergelder beantragen und / oder Kreditgeber & Investoren finden
5. Planung zu Beschaffungsmaterialien, Mitarbeiter, EDV, Marketing, Preise, etc.

Fünf Startup-Phasen und Lebenszyklusphasen

In diversen Fachbüchern spricht man auch von 6 Phasen. Wir fassen diese aber auf 5 Phasen zusammen, weil wir eine innovative Geschäftsidee mit Zielen sowie Zielgruppe(n) / Buyer Persona voraussetzen. Die (technische) Machbarkeit existiert also bereits.

1. Planungs- und Vorbereitungsphase
2. Startup- bzw. Gründungsphase
3. Aufbau- und Entwicklungsphase
4. Wachstumsphase
5. Reifephase / Übergangsphase

Voraussetzungen: was beachten bei Startup Gründung?

Hier geht es um die Typ-Beschreibung, ob man sich als Startup-Gründer eignet sowie die Voraussetzungen nach der Gründung.

Gründer & Gründerinnen haben gewöhnlich zwei persönliche Ziele:

1. Die (finanzielle) Unabhängigkeit
2. Alleinige Entscheidungen zu treffen

Gerade zwischen Wunsch und Realität liegen Welten. Nicht jede Person ist auch für die Selbstständigkeit gemacht. So haben viele Gründer eine innovative Geschäftsidee bzw. beherrschen Ihr Handwerk professionell, sind aber keine Geschäftsleute. Infolgedessen gibt es Schwierigkeiten z.B. bei Online-Marketing & Vertrieb, Personalführung, Buchhaltung oder den Verkaufspreisen.
Hart & viel arbeiten bedeutet nicht automatisch Erfolg: Selbstständig bedeutet für viele „selbst & ständig“. Deshalb verlieren Gründer oftmals den Überblick, nehmen sich zu wenige Pausen oder können Verantwortung nur schwer abgeben. Des Weiteren entstehen häufig Panik oder falsche Entscheidungen bei Fehlern bzw. Rückschlägen.

Startup-Gründer müssen also führen können, sich rechtzeitig Pausen nehmen und interne bzw. externe Hilfe, bei Bedarf, in Anspruch nehmen. Dazu muss eine klare Strategie verfolgt werden, um die finanziellen Aspekte sowie abweichende Entwicklungen zu managen.

Fehler und Rückschläge müssen auch als Chance zur Verbesserung gesehen werden, denn niemand ist (anfangs) perfekt. Nur ein stetiger Verbesserungsprozess, hohe Motivation sowie Anpassungsfähigkeit an die Strukturen / Entwicklungen am Markt, erhöhen die Chance für langfristigen Erfolg.

Klassische Fehler und Fehlerkultur

Aus Fehlern kann man lernen und sie können zu einem Verbesserungsprozesse beitragen. Bei einer Gründung können jedoch klassische bzw. typische Fehler im Vorhinein minimiert werden.

10 typische Fehler von Startups

• Falsche Finanzierung sowie falsch gewählte Unternehmensform
• Falsch zusammengesetzte Teams (z.B. zu einseitig, zu jung, etc.)
• Werte, Prinzipien sowie Außenkommunikation sind nicht klar definiert
• Geschäftsidee ist nicht gleich Geschäftsmodell (Konkurrenz, Zielgruppe)
• Verkaufspreise bzw. Angebote sind nicht wirtschaftlich kalkuliert
• Zu lange Überlegungen an 100% Perfektion, anstatt späterer Korrektur
• Eigene Produkte bzw. Angebote sind zu komplex für den Kunden
• Wenig Gedanken zu (finanziellen) Problemen oder Krisen
• (Online-)Marketing wird nur halbherzig oder gar nicht umgesetzt
• Fehlende Kompetenz in Personalführung, Arbeits- und Steuerrecht

Viele Existenzgründer müssen für Fremdkapital oder Fördergelder, einen Businessplan vorlegen, der diese Fehler eliminieren soll. Dennoch starten einige Gründer mit eigenen Mitteln oder Darlehen von Bekannten, Freunden oder Verwandten. Infolgedessen durchlaufen manche Startups nicht die klassischen Prozesse und es entsteht Chaos. Setzen Sie deshalb auch auf kompetente sowie externe Expertise. Fremdmeinungen bzw. Fachexpertise von außen, können nie schaden – egal wie gut Ihre Geschäftsidee ist. 

Wie viele Startups / Existenzgründungen scheitern?

Gründungen sind viele Risiken damit verbunden und 4 von 5 Startups (80%) schaffen den Sprung über die ersten 5 Jahre nicht. Gerade weil man eine innovative Idee hat, bedeutet dies nicht, dass sie auch vom Markt angenommen wird. Viele scheitern an der Positionierung, marktgerechten Markenbildung, Resilienz (z.B. Widerstandsfähigkeit gegen Finanzprobleme oder Krisen wie Corona) sowie einer dauerhaften erfolgreichen Umsetzung. Dennoch ist es möglich, zu den erfolgreichen 20% zu gehören. Dazu sollte man die klassischen bzw. typischen Fehler vermeiden und sich stets weiterentwickeln.

Agentur für Startup Marketing & Beratung

Das Team der Marketingwelt Lipp berät Sie kompetent für eine erfolgreiche Startup Gründung und auch danach. Durch unsere Expertise minimieren Sie die klassischen Fehler und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie, durch effektives Online-Marketing mehr Neukunden gewinnen. Infolgedessen erhalten Sie individuelle Angebote für:

• Startup Marketing, Steuerberatung, Strategieberatung und Konzeption
• Neues Webdesign oder Relaunch Ihrer Webseite
• SEO-Marketing für mehr Auffindbarkeit in Suchmaschinen
• Social Media Marketing für mehr Bekanntheit & besseres Image
• Erstellung von Print- und Werbemitteln durch Grafikdesigner
• Individuelle Marketing Schulungen oder Freelancer Arbeiten

Dank unserer breit gefächerten Expertise sowie langjähriger Erfahrung, bearbeiten wir Ihre Aufgaben unkonventionell, professionell und erfolgreich. Eine hohe Transparenz, schnelle Umsetzungen und sichtbare bzw. nachhaltige Erfolge sind uns für alle Kunden wichtig. Des Weiteren unterstützen wir Sie auch gerne bei Ihrem Businessplan (Layout, Aufbau, Texte, Grafiken, Marketing & Vertrieb) oder in betriebswirtschaftlichen Fragen.

Steuerberater für Startups & Existenzgründer

Es freut uns, dass die Steuerberatungskanzlei Grimm (StB Grimm) der Marketingwelt Lipp als kompetenter sowie erfahrener Partner zur Seite steht. Die Steuerberater der StB Grimm sind bereits seit + 30 Jahren erfolgreich in der Steuerberatung tätig. Sie bieten Steuerberatungsleistungen für z.B. Unternehmen & Privatpersonen, erstellen Jahresabschlüsse oder begleiten Unternehmer bei einer steuerlichen Betriebsprüfung.

Eine weitere Spezialisierung ist die Steuerberatung für Start-ups & Existenzgründer. Infolgedessen erhalten Gründer individuelle steuerrechtliche Expertise bzw. Leistungen zu:

Auf Wunsch erhalten Sie für Ihr Startup also auch nach Ihrer Gründungsphase weitere Leistungen.
Für spezifische steuerrechtliche Fragen, melden Sie sich gerne unter der E-Mail-Adresse: Info@Grimm-StB.de

Ihre Vorteile durch die StB Grimm & MW Lipp

Durch die kurzen Wege der Steuerberatungskanzlei Grimm sowie der Marketingwelt Lipp, können Sie mit Ihrem Startup, effizient Ihre steuerlichen Pflichten sowie Marketing outsourcen. Wir stehen Ihnen als kompetente Partner zur Seite, es herrscht weniger Komplexität und Sie haben mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft. So profitieren Sie z.B. gleichzeitig von Vorteilen wie:

• Saubere Buchführung & Jahresabschlüsse
• Laufende Webseiten sowie SEO-Arbeiten
• Tipps zu Marketing & Steuerrecht

Mögliche Beispiele

• Sie befinden sich in der Gründungsphase und benötigen einen Steuerberater für Ihren Businessplan
  Die Marketingwelt Lipp unterstützt Sie dabei für die Aufbereitung, die Inhalte oder Marketing Strategie
• Sie beauftragen die Marketingwelt Lipp für eine Marketing Beratung oder Relaunch Ihrer Webseite.
  Die StB Grimm verbucht Ihre Aufwendungen durch Buchhaltung und berücksichtigt diese in Ihrer Steuererklärung.
• Ihr Startup wächst und Sie erwägen neue Personalstrukturen oder eine neue Unternehmensform (StB Grimm)
  Sie wollen mehr Arbeitgeberattraktivität, virale Aufmerksamkeit oder attraktive Jobausschreibungen (MW Lipp)

Englisch lernen in Herrenberg, Böblingen und Tübingen

Die Marketingwelt Lipp freut sich sehr über die neue Webseite für MR-Englischkurse mit Trainerin Monique Raster aus Herrenberg im Landkreis Böblingen. Weil zum privaten Umfeld von Patrick Lipp auch Schulen bzw. Lehrer zählen, war dieser Auftrag eine Herzensangelegenheit. Infolgedessen konnten wir dazu beitragen, dass eine hochqualifizierte Englisch Trainerin mit ihrer Webseite bekannter wird. Besonders schön ist, dass es eine Kundin aus unserer Heimatregion ist.

Getreu unserem Motto „unkonventionell, professionell & erfolgreich„, gehen wir auch bei diesem Auftrag nicht genauer auf unsere erbrachten Leistungen ein. Zwar widerspricht unsere Art den Prinzipien der Marketingbranche, welche auf Projektdetails oder (ausführliche) Fallstudien setzt.
Die Marketingwelt Lipp verzichtet auf die Darstellung von Problemen ihrer Kunden und lässt lieber Taten sprechen. Wichtig sind uns + 100% Einsatz für den Erfolg sowie Zufriedenheit unserer Kunden. Infolgedessen bewerben wir unsere (Neu-)Kunden gerne bzw. ihre Angebote & Produkte.

Englisch Training, Kurse & Nachhilfe

Professionell Englisch lernen dank hochwertiger Trainerin:
Monique Raster ist zertifizierte Englisch Trainerin & Native Speaker. Sie lebt seit + 30 Jahren in Deutschland und arbeitete über 20 Jahre erfolgreich für international agierende Firmen (wie HP). Ihre besondere Leidenschaft ist, Menschen zu trainieren, damit diese ihre Englischkenntnisse verbessern (Akademiker, Angestellte & Führungskräfte) bzw. auffrischen (junge Erwachsene bis hin zu Senioren).

Schon während Ihrer Zeit als Festangestellte, gab sie Schülern sowie Studenten Englisch Nachhilfe. Nun konzentriert sie sich 100% auf ihre wahre Leidenschaft und startet mit Monique Raster Englischkurse (MR-Englischkurse) in Herrenberg durch.

Englisch Training Angebote und Zielgruppen

Englisch lernen ist nicht ganz die richtige Bezeichnung für ihre Leistungen bzw. Angebote. Vielmehr steht MR-Englischkurse für professionelles Business Englisch sowie Englisch Training für Unternehmen. Deshalb zählen zur primären Zielgruppe Akademiker, Führungskräfte und Mitarbeiter, die Business Englisch für Ihre berufliche Karriere benötigen. Infolgedessen können Sie z.B. Englisch Training, einen Englischkurs oder Seminare erfragen für:

• Englisch Einzeltraining für alle, die z.B. allgemein ihr Englisch bzw. Business Englisch verbessern wollen / müssen.  
• Sprachtraining für Führungskräfte – z.B. Bewerbermanagement, Aussprache oder typische Idiome bei Geschäftspartnern.
• Business Power Days – Mitarbeiterschulung für wichtige Berufssituationen wie Mails, Telefonate, Verhandlungen, Meetings oder Messen.
• Seminare & Schulungen (auch online) – für individuelle Anliegen, Ziele bzw. kleine Teams (2-8 TN) aus spezifischen Branchen.
• Bewerberhilfe für professionelle Anschreiben bzw. Vorbereitung für englische Vorstellungsgespräche.

Bewerbungscoaching & Beratung Herrenberg

Neben Angeboten zu Englisch lernen, erhalten Sie kompetente Hilfe bei englischsprachigen Bewerbungen, wie Anschreiben, E-Mail oder Coaching für Vorstellungsgespräche und Telefonate.
Die Marketingwelt Lipp bietet klassisches Bewerbungscoaching sowie professionelles Selbsmarketing und Erstellung von Bewerbungsunterlagen im modernen Design.

Infolgedessen können wertvolle Synergieeffekte für Jobsuchende im Umkreis Herrenberg bzw. Böblingen entstehen.

• MR-Englischkurse coacht & unterstützt Sie für alle wichtigen Grundlagen bei englischen Bewerbungen.
• Die Marketingwelt Lipp liefert Ihnen dazu hochwertiges Grafikdesign für Ihre Bewerbungsunterlagen.

Business Englisch lernen bzw. zu können, wird immer bedeutender in der heutigen Arbeitswelt. Deshalb empfehlen wir Monique Raster auch ganz besonders für die Rubrik Beratung Startups & Existenzgründer. Oftmals benötigen Startups bzw. Jungunternehmen mehr Knowhow in (Business-)Englisch, wenn sie internationale Geschäftsbeziehungen pflegen müssen (z.B. Partner & Lieferanten).

Monique Raster bietet Unternehmen hochwertige Englischkurse und Inhouse Seminare. Dabei erlernen Mitarbeiter optimale Englisch Sprachkenntnisse für ihren beruflichen Alltag wie E-Mails, Telefonate, Meetings oder Vertrieb. Des Weiteren erhalten Sie wertvolle Templates & Checklisten, um Ihren beruflichen Alltag souverän zu meistern.

Wir wünsche MR-Englischkurse für die viel Erfolg und sind gespannt auf die Resonanz der neuen Webseite!

Elektriker Rottenburg

Beck Elektrotechnik aus Rottenburg ist bekannt für hochwertige Elektriker Arbeiten wie:

• Elektroplanungen & Elektroinstallationen
• Reparaturservices & Instandhaltungen
• Haus-, Gebäude- und Versorgungstechnik

Gebäudeautomation, E-Check, Wartungsarbeiten oder Kabelverlegungen, der Meisterbetrieb bietet seinen Kunden ein breites Spektrum an hochwertigen Elektroarbeiten. Außerdem setzt man maximal auf nachhaltigen sowie ressourcenschonenden Einsatz von Materialien.

Ob in privaten Wohnräumen oder Büro- sowie Geschäftsräumlichkeiten, Elektrotechniker Nuphian Beck & sein Team kümmern sich gerne um Ihre individuellen Anliegen. Für alle Projekte bzw. nötigen Services, erhalten Sie eine fachkompetente Beratung.

Elektrotechniker Nuphian Beck

Nuphian Beck startete mit seinem Handwerksbetrieb am 01.01.2022 am Standort Rottenburg am Neckar im Landkreis Tübingen. Er ist u.a.:

• qualifizierter Elektrotechnikermeister,
• geprüfter Solarfachberater und
• zertifizierter Partner von KNX sowie Loxone für Gebäudeautomation.

Trotz seines relativ jungen Alters, hat er bereits viele Jahre Erfahrung als Elektriker und verfügt über ein breites Netzwerk.

Er hat sich insbesondere auf Privatpersonen spezialisiert, die auf erneuerbare Energieversorgung bzw. effiziente Gebäudetechnik und E-Mobilität setzen. Des Weiteren ist er als Elektriker für (große) Unternehmen im Einsatz, die Gebäudeautomation, E-Ladesäulen oder E-Check benötigen. Seine näheren Einzugsgebiete sind u.a. Rottenburg, Tübingen, Reutlingen, Horb, Nagold oder Herrenberg. Aber auch in Karlsruhe, Rottweil oder Böblingen / Sindelfingen bedient er bereits mehrere (Firmen-)Kunden.  

Elektriker Services & Arbeiten

Elektrotechnik Beck bietet Ihnen klassische sowie innovative Elektriker Services. Besonders spezialisierte Angebote sind:

• Elektroplanung, Elektroinstallation & Montage
  
• Haus-, Versorgungs- sowie Gebäudetechnik
• Elektromobilität und E-Ladesäulen
  
• Reparaturservice, E-Check & Instandhaltung
• Klassische Arbeiten an z.B. Schaltern oder Steckdosen

Für individuelle Projektplanungen (Alt- und Neubau), erhalten alle Kunden stets eine kompetente Beratung.

Neue Webseite Beck Elektrotechnik

Eine Existenzgründung gelingt u.a. mit Erfahrung, guter Idee, eigenen (Fack-)Kompetenzen, umfassender Planung sowie spezialisierten Angeboten. Diese Faktoren bringt Beck Elektrotechnik alle mit und setzt deshalb auf eine professionelle Webseite.

Es freut uns sehr, erneut eine Existenzgründung von Beginn an zu begleiten. Ebenso ist es schön, einen weiteren Handwerksbetrieb aus der näheren Region zu unterstützen. Wie gehabt, verzichten wir auf die detaillierte Auflistung unserer Marketing- und Beratungsleistungen, um die Seriosität sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Wir bedanken uns für das Vertrauen und sind sehr erfreut über die erfolgreiche Entwicklung von 2021 bis 2025!

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Kosmetikstudio Neu-Isenburg

KMC Kosmetik war ein Kosmetikstudio in Neu-Isenburg für hochwertige Kosmetik- und Beautybehandlungen in Sachen schönere bzw. straffere Haut. Der Name KMC stand für Kyra Martin Calle, die Inhaberin und Expertin für Kosmetikbehandlungen sowie Beratungen.

Das Kosmetikstudio öffnete seine Türen im Februar 2021 in der Beethovenstraße 82 in 63263 Neu-Isenburg. KMC Kosmetik behandelte Frauen, als auch Männer jeder Altersgruppe aufgrund steigender Nachfrage.

Kyra Martin Calle

Kyra Martin Calle ist eine erfahrene und hochqualifizierte Kosmetikerin. Mit der Eröffnung eines eigenen Kosmetikstudios erfüllte sie sich einen großen Traum. Als staatlich anerkannte Kosmetikerin sowie ausgebildete Medical Beauty Fachkosmetikerin, legte sie ihren Fokus auf professionelle Behandlungen mit hohem Wohlfühlfaktor. Zudem arbeitete sie ausschließlich mit hochwertigen Produkten mit natürlichen Inhaltsstoffen, die 100% frei von Tierversuchen oder chemischen Zusatzstoffen sind.

Großartige Ergebnisse und eine natürliche Schönheit (ohne viel Make-Up) waren das Ergebnis. Deshalb stand das KMC Kosmetikstudio auch für den Slogan: Pure.Natural.Skin.

Kosmetikstudio Behandlungen

KMC Kosmetik bot klassische, spezialisierte sowie innovative Kosmetik Behandlungen. Alle Kunden wurden ausschließlich mit hochwertigen und natürlichen Kosmetik Produkten behandelt. So waren sie an der richtigen Adresse für hochwertige Leistungen, wie z.B.:

• Gesichts- und Reinigungsbehandlungen (auch für Männer bestens geeignet)
• Innovative Dermatude Metatherapie für z.B. Gesicht, Hals oder Dekolleté
• Spezialisierte Herbs2Peel Kräuterpeeling in diversen Varianten
• Corrective Peel – mehrtägige Kräuterschälkur inkl. Nachsorgebehandlung

Produkte

KMC setzte auf drei bekannte, als auch dermatologisch geprüfte Produkte der Kosmetikhersteller:

• Alex Cosmetic – professionelle Wirkstoffkosmetik
• Dermatude – innovative & zertifizierte Behandlungsmethoden
• Letique Cosmetics – hochwertige & natürliche Kosmetik

Viele dieser Top Produkte konnte man auch direkt vor Ort kaufen und z.B. für zuhause mitnehmen. Des Weiteren erhielten Sie alle Produkte von Letique Cosmetics auch im Letique-Onlineshop.

Startup Marketing und Beratung

Das Marketingprojekt für ein Kosmetikstudio in Neu-Isenburg war eine interessante sowie spannende Aufgabe, welches wir gerne begleitet haben. Wir freuten uns, dass es im Februar 2021 erfolgreich startete. Wie gehabt, verzichten wir auf eine detaillierte Aufzählung unserer Leistungen, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bzw. Seriosität zu gewährleisten.

Unsere Expertise als Webdesign Agentur, erfahrene SEO-Marketing Agentur sowie Startup Marketing & Beratung oder Grafikdesign, haben wir erfolgreich eingebracht. Die Marketingwelt Lipp bedankt sich für das entgegengebrachte Vertrauen!

Update 01.07.2023: Kyra Martin Kalle von KMC Kosmetik hat ihr Kosmetikstudio in Neu-Isenburg (vorerst) geschlossen, um sich u.a. mehr um ihre (kleinen) Kinder zu kümmern. Ob sie in den nächsten Jahren noch einmal ein Kosmetikstudio eröffnet, steht leider noch nicht fest.

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